pk拾計算公式

  人才理念是企業評價、選擇、使用、培養人才的基本標準,是企業重視人才、愛護人才、合理開發人才、使用人才、留住人才、提升人才的指導思想和價值觀念。謀事在人,成事也在人。當今企業間的競爭,歸根結底是人才的競爭。樹立什麼樣的人才理念、用什麼樣的人,事關波隆的興衰成敗。


  解讀:

  德才兼備 以德為先



  【選人】從品德和才能兩方麵出發選拔人才,其中品德好是基礎和先決條件;
  【育人】既要注重員工工作水平的提高,又要注重價值觀的培養;
  【用人】人才選拔時,既要考核業績,又要看與公司價值觀的契合度;如果和公司價值觀不符合,業績再好也要堅決淘汰。

  【留人】優秀人才留在波隆,一方麵是因為波隆有好的發展機遇,但更重要的是,高度認同波隆的價值觀,有高度的歸屬感,以波隆為榮。


  行為指引:

  1、在選人上,“德”是波隆選擇人才的第一標準。
  2、在用人上,波隆將充分衡量專業度,量才適用。用人90%,另外10%應包容。
  3、在育人上,波隆為員工成長製訂係統的培訓計劃,提供崗位競職機會;
  4、在留人上,良好的發展平台留住人,優秀的獨膽一碼技巧吸引人。
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